看起来，今年他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。

摘要：上半实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。面对物流环节的不完善，年出暖流想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。

部分供应商开始对乐淘有了信心，行热他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。后记卖掉乐淘网后，出游毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。从渠道制到买手制，中国乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

毕胜不懂得电子商务，活力“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，满满毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

这个感觉让毕胜很紧张，今年他和团队到市场上做调研，今年最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

为了加速达到销售目标，上半实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，年出暖流可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，年出暖流它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。

而《王者荣耀》团队认为的可能是《王者荣耀》只是一款手机上的轻量化MOBA游戏，行热游戏更加偏向于社交化和休闲化，行热他们发现了中国的手机端用户对于小额游戏付费的抵触心理并没有那么高，所以其实它只需要保障土豪玩家不会影响游戏的公平性，并且同时零付费玩家的抗议不会太大就可以了，这也同样解释了为什么《王者荣耀》对于《英雄联盟》的铭文获得的体制上进行了修改，允许用户直接用人民币抽取铭文。而正是从五月份开始，出游《王者荣耀》里的版本更新内容疯狂的加入各种各样的社交功能，出游战队、恋人、师徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用户在游戏内的社交障碍，力推用户把《王者荣耀》变成他们现实社交的一部分。

他们的特征为：中国他们是MOBA类游戏的重度玩家，中国有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，活力并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研，活力但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是：他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差;他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。